Главная >> Новости
Первые ласточки рынка.
До конца 80-х годов в череповце было всего около пятидесяти
палаток и киосков. 40 принадлежали "союзпечати", остальные
торговали овощами. Все в одночасье изменилось в начале 90-х. Тому
были две причины. Во-первых, торговля перестала быть
исключительно прерогативой государства, а во-вторых, появились
первые, еще советские капиталисты. Людям, заработавшим деньги
торговлей водкой на "трассе" и во всевозможных кооперативах,
требовалось их куда-то вкладывать. Одни начали открывать авто- и
шиномонтажные мастерские, другие - точки по ремонту обуви.
Третьи, наверное, самые прозорливые, обзавелись палатками, чтобы
торговать спиртным и продуктами питания. На первом этапе этот
бизнес приносил хорошие прибыли, да и сейчас дает неплохой доход.
1991-1995 годы. Время надежд и свершений первыми частными
палатками в череповце стали уже существовавшие павильоны (их
арендовали) - на вокзале и на пересечении проспекта победы и
улицы юбилейной. Произошло это в конце 1991 - начале 1992 года.
Постепенно все существовавшие торговые точки такого рода были
арендованы новыми владельцами. А перед желающими внедриться в
этот бизнес встал вопрос: где брать новые?
но тут быстро подсуетились другие бизнесмены, и на базе самых
разных предприятий стали открываться цехи по производству
небольших палаток. Поначалу они делались из обыкновенного железа.
Потом пришла очередь гофрированного. Оно оказалось настолько
практичным и эстетичным, что на многие годы стало главным
материалом для этих сооружений. Такая палатка, с решетками и
маленькой амбразурой для выдачи товара, стала абсолютным хитом и
продержалась без сколь-нибудь заметных изменений до 1996 года.
Поставить палатку в те славные времена можно было абсолютно без
проблем. Мест для размещения хватало, и требовалось всего два
разрешения - от управления архитектуры и комитета по земельным
ресурсам. Вот и росли палатки как грибы. На радость их
владельцам, на зависть не столь предприимчивым горожанам и на
горе магазинам. Последним они создали весьма ощутимую
конкуренцию. За годы работы в тепличных условиях при социализме
директора привыкли, что у населения нет выбора - отовариться
можно было только у них (да еще на рынке). С появлением палаток
все изменилось. Главным ноу-хау новоиспеченных конкурентов стал
круглосуточный режим работы. Это было огромным рывком вперед по
тем временам, так как в городе круглосуточных магазинов не было
вовсе, и всего лишь один работал до 21.00. В промышленном
череповце очень многие работали по сменам. Тем, у кого они
заканчивались ночью, просто негде было купить съестного, дабы
насытить изможденный организм, и спиртного, чтобы потушить пожар
мартеновских печей и прочих горячих производств. Нишу ночных
торговых точек и заняли палаточники. Первое время палаточный
бизнес велся достаточно примитивно, но вместе с тем очень
эффективно. В начале 90-х сложилась уникальная, по современным
меркам, ситуация.
Цены на один и тот же товар в магазинах могли различаться в
несколько раз. Хозяева палаток пользовались этим, скупая все, что
подешевле, чтобы потом перепродать на своих точках. Однако
банальной перекупкой в магазинах дело не ограничивалось.
Население, обалдевшее от натиска рекламы, требовало новых,
невиданных доселе, товаров, которые показывали по телевизору.
Помните одну из первых реклам: "вкус нуги и карамели покоряет
всех, и даже в маленьком кусочке - лесной орех?" это, если
забыли, про "топик". Поэтому палаточники стали налаживать связи с
московскими поставщиками, и потекла в город река изобилия. Первые
в городе "сникерсы", "марсы" и уже упоминавшийся "топик" впервые
появились в череповце именно в палатках. Но не стоит думать, что
владельцы палаток ничего не делали, а только стригли купоны со
своего бизнеса.
Быть первыми нелегко, и поэтому проблем хватало. Вспоминает
один из владельцев первых палаток: - работать приходилось много,
часто не спали ночами. Сами покупали товары и сами же торговали
ими, так как не было денег на оплату продавца. Они появились у
нас лишь через год. Но это хоть и высвободило время для ведения
дел, прибавило новых хлопот. Найти честного и непьющего продавца
было проблемой. Прихожу однажды ночью в свою палатку, а продавец
пьет мое спиртное, а рядом сидят его друзья, и карманы у них
набиты выручкой. И такие случаи происходили очень часто. Только
не надо думать, что я жалуюсь на жизнь. Я и мои коллеги по
бизнесу были тогда молоды, и очень хотелось денег. Действительно,
биться было за что. Прибыли в указанный период достигали 100-200
процентов. Особенно большие деньги зарабатывались на "катаной"
водке. Стоила она недорого, а продавалась по цене настоящего
спиртного. В месяц владелец палатки получал около одной тысячи
рублей, тогда как средняя заработная плата на комбинате была в
несколько раз меньше. Ассортимент средней палатки достигал 100
наименований, а ее торговая площадь колебалась между 12-20
квадратными метрами. Многие в те годы думали и продолжают думать
сейчас, что основную прибыль давала водка. Но, оказывается,
спиртное приносило лишь 30 процентов прибыли, остальное
приходилось на продукты. В 1995 году в городе насчитывалось около
400 палаток. К настоящему времени эта цифра не изменилась. Это
позволяет предполагать, что такое количество является вполне
достаточным для череповца. 1995-й - последний относительно
спокойный год для палаточников.
Борьба за имидж и внимание власти к 1995 году владельцы
палаток изрядно подустали от того, что их считают людьми, лишь
наживающимися на череповчанах и не приносящими никакой пользы
городу. Рассказывает олег баринский: - в это время развернулась
кампания по дискредитации палаточного бизнеса.
Инспирировали ее владельцы магазинов, теряющие доходы. Хотя,
на мой взгляд, и они могли перейти на круглосуточный график
работы. Владельцы же палаток ничего не могли противопоставить
этой кампании, так как были разобщены, не имели своих людей во
власти и не могли вести с ней диалог. Поэтому у нас родилась идея
как-то объединиться. Для этой цели мы создали объединение
представителей малого бизнеса при союзе молодежи. Среди его
учредителей были андрей шипицын, павел туник и ныне покойный
леонид красушкин. В объединение вступила половина хозяев палаток
череповца. Сразу же началась работа с прессой по созданию
благоприятного имиджа нашего бизнеса. Большое внимание уделялось
благотворительности, спонсорской помощи. Одним из наиболее важных
шагов можно отметить решение членов объединения официально
декларировать отказ от торговли "паленой" водкой. Был изготовлен
плакат, в котором сообщалось, что в данной палатке торгуют только
качественными продуктами и обеспечивают высокий сервис. Этот
плакат помещался на палатки, хозяева которых являлись членами
объединения. В 1996 году предприниматели поняли, что это
объединение изжило себя, и создали на его месте некоммерческое
партнерство. Идею его подал, ныне покойный, известный
предприниматель сергей шовкун. Согласно его идее, партнерство
должно было активно продвигать продукцию местных производителей,
которые в тот момент переживали не лучшие времена. Поэтому в
партнерство, кроме мелких и средних предпринимателей, вошли
"ликерка", мясокомбинат и некоторые другие местные предприятия.
На витринах палаток появилась местная продукция. Естественно,
партнерство преследовало также и цель сплочения предпринимателей.
Планировалось, что оно будет чем-то вроде клуба, участники
которого могли бы обмениваться мнениями, проводить в жизнь
совместно выработанные решения. Но, как говорит олег баринский,
этот план не удалось осуществить: - к сожалению, партнерство
стало бюрократической структурой. К тому же высокие членские
взносы не давали возможности многим желающим вступать в его ряды.
Сейчас действует союз предпринимателей, насчитывающий около 60
участников. Это достаточно демократическая структура,
вступительный взнос в которую составляет 500 рублей, а
ежемесячный - 100 рублей. По мнению олега баринского, главные
цели союза - отстаивание прав мелких и средних предпринимателей
(не только палаточников), помощь в решении вопросов бизнеса,
юридические консультации.
Прощайте, прибыли, здравствуй, конкуренция. 1996-2002 годы
1996-1998 годы можно назвать судьбоносными для палаточного
бизнеса. В 1996 году стал резко изменяться облик палаток. Решив
проблемы с криминалом и хулиганами (об этом ниже), владельцы
стали избавляться от решеток, а заодно начали использовать в
отделке более современные материалы - виниловую вагонку,
металлопласт и каталат. Забота о внешнем облике объяснялась как
борьбой за покупателя, так и требованиями властей. Затем вышел
знаменитый указ президента, согласно которому реализация крепких
спиртных напитков стала возможна лишь при наличии площади не
менее 26 квадратных метров. Обязательно должен был иметься
торговый зал не менее 10 квадратных метров. К 1997 году
закончились свободные места для установки палаток. Поэтому
открывать новые стало практически невозможно. К тому же городские
власти начали проводить политику по сокращению количества
палаток. В 1997 году начали убирать те из них, что были
установлены внутри микрорайонов. Повод - жалобы жителей, уставших
от шума. К тому же устанавливать палатки стало гораздо сложнее.
Вместо двух согласований требовалось уже более пяти, и получить
их было достаточно сложно. В 1998 году произошел дефолт, что
привело к резкому снижению прибылей. В среднем они сократились до
десяти процентов, и ведение бизнеса стало еще более сложным.
Многим предпринимателям пришлось объединяться с коллегами.
1998-2002 годы отмечены борьбой за покупателя и размышлениями
хозяев палаток о будущем. Причина была проста - владельцы многих
магазинов наконец-то решили перейти на круглосуточный режим
работы.
Стали появляться и большие торговые комплексы. Благодаря
большому товарообороту они смогли снизить цены, и в результате
стали закрываться ближайшие продуктовые палатки. Одним из ярких
примеров стал "новый век". После его открытия павильон "у волана"
перепрофилировался на торговлю бытовой химией, а в павильоне
"сток" стали продавать одежду. В 2001 году было объявлено, что
право на их установку станет продаваться с торгов. А это, как вы
понимаете, дополнительные расходы. Что же представляет собой
современная палатка? средняя площадь - в пределах 20 квадратных
метров, ассортимент - 700 наименований товара. В 100-метровых
павильонах он доходит до трех тысяч. Выручка средней палатки в
день - около пяти тысяч рублей.
В месяц выходит 150 тысяч рублей. Выручка от спиртного
сократилась до 20 процентов. Прибыль, если считать "грязными", -
около 40 тысяч рублей. Но из этих денег надо заплатить налоги, за
замлю, продавцам. Самому владельцу остается не так уж и много.
В объятиях криминала несмотря на то что палаточный бизнес был
достаточно прибыльным, выходцев из криминального мира в нем на
первом этапе не было. В те времена гораздо большие деньги можно
было заработать на торговле краденым черным и цветным металлом.
Так что нарождающаяся организованная преступность и крупные
уголовные авторитеты основное внимание уделяли этому промыслу. Но
средняя и нижняя прослойки не могли обойти своим вниманием
палатки. Деньги с бизнесменов доились известным способом -
крышеванием. Тогда (как и сейчас, впрочем) в каждом районе был
свой авторитет.
Вокруг него вились разные криминализированные личности. Эти
группировки внимательно наблюдали за палатками и их владельцами.
Заметив, что палатка стала пользоваться популярностью, а ее
владелец пересел, к примеру, с "москвича" на "девятку",
группировка начинала на него давить. Вот несколько применявшихся
методов. Способ n 1. К хозяину подходил человек и с
многозначительным видом говорил: "слышь, братан, ты на нашей
территории дела делаешь, неплохо бы поделиться, а мы тебя за это
защитим в случае чего". Если владелец отказывался, то его
некоторое время уговаривали, потом криминал переходил к активным
действиям. Палатку могли поджечь, разбить витрину или вынести
товар. Способ n 2. Сначала применялись силовые методы - битье
витрины, вынос товара. Затем хозяина навещал человек и предлагал
решить проблемы. Способ n 3. Этот метод можно считать наиболее
продвинутым. Владельца начинал терроризировать некий человек по
виду из криминальных кругов, угрожая разными неприятностями и
требуя денег. Вскоре после этого появлялся второй, который обещал
все уладить. Не так просто, конечно, а за деньги.
Оба посетителя, как вы сами понимаете, были из одной
преступной группировки. После таких наездов многие начинали
платить за крышу. Ставка для каждого палаточника была своя. В
среднем выходило от 100 до 500 рублей ежемесячно. Но были и особо
упорные, кто не поддавался на угрозы и насильственные действия.
На милицию в те времена надежды было мало, так что рассчитывать
приходилось только на свои силы. Выиграть бой удавалось не всем,
и зачастую дело заканчивалось разорением. Много проблем создавали
уличные хулиганы, а также та часть криминалитета, что сейчас
принято называть отмороженными. Вспоминает один из владельцев
палаток: - в те годы народ считал, что если ты владеешь палаткой,
то обязательно вор. Отношение было соответственным. Большинство,
правда, ограничивалось нелицеприятными высказываниями в наш
адрес. Но некоторые пытались разбить стекло и вынести товар. Или
еще любили напугать продавщицу и забрать у нее все деньги. С
такими хулиганами приходилось бороться. Если они оказывались
местными, то их отлавливали, находили аргументы, и больше с этим
человеком проблем не было. Чисто конкретно решали вопросы и с
безголовыми. Чтобы избежать разрушений от вандалов и потери
выручки, и ставились узенькие амбразуры и решетки на палатках.
Решетки устанавливались даже на расстоянии до полуметра от окна.
Но и это не всегда помогало. Был случай, когда один хулиган, не
сумевший разбить окно, схватил стоящую рядом урну и засунул ее
прямо в амбразуру. Позднее в обиход вошли небьющиеся окна из
пластика. А с появлением фирмы "димон", занявшейся созданием
радиосвязи, продавцам выдали рации, что позволило оперативно
вызывать милицию. К концу 90-х годов обычным делом в палатках
стали горячие кнопки, телефоны, сотовые телефоны, охрана. В
настоящее время проблемы с криминалитетом удалось свести до
минимума. Хулиганские выходки практически сошли на нет. Стало
гораздо меньше ограблений палаток, но, судя по всему, полностью
избавиться от этого зла не удастся никогда. Меньше стало проблем
и с рэкетом. Тот, кто не хочет, может и не платить, а в случае
наезда обращаться в милицию. А та уже сама разбирается с
вымогателями, причем очень эффективно. К тому же нынешний
палаточный бизнес стал прозрачным. Таким образом, рэкетиры уже не
могут вымогать деньги с помощью угроз сообщить в налоговую
инспекцию о финансовых нарушениях.
От красных пиджаков до изысканности чтобы остаться на плаву,
владельцам палаток всегда приходилось много работать. Но отдыхать
они умели. Палаточный бизнес начинали в основном молодые люди в
возрасте от 22 до 35 лет, и от жизни они хотели получить все. В
первые годы большинство накупило себе черные "девятки". Из одежды
особым шиком считались красные пиджаки. Необходимым дополнением к
имиджу являлись золотые цепи и печатки. Рассказывает один из
бизнесменов: - помню, в 1991 году нестерпимо захотелось мне
купить золотую цепь. И я уже решил ее приобрести, но мое
намерение изменил один случай. В москве я увидел человека, у
которого на шее висела крученая цепь, пять сантиметров в
диаметре. И тогда я понял, что такой позволить себе не могу, а
быть вторым не хотелось.
Кстати, оказался я как-то свидетелем одного весьма
примечательного случая. Один новый русский, увидев у своего
знакомого на шее тонкую цепь, упрекнул его за недостаточную
толщину этого украшения и, как следствие, в отсутствии крутизны.
На что его собеседник ответил: "если бы я хотел казаться крутым,
то у меня бы на второй секунде цепь оторвала шею". Перстни и
печатки у палаточников также были очень внушительные, как
правило, с большими камнями. Некоторые носили по нескольку штук.
Когда бизнес раскрутился, все владельцы палаток дружно начали
пересаживаться на иномарки. Особым почетом пользовался черный
"джип-чероки" - выглядел он солидно. В пору наивысшего расцвета
палаточного бизнеса любимейшими напитками являлись виски и
французский коньяк. Хотя, надо отметить, таких безумств, как
прикуривание сигар от стодолларовых бумажек, никто никогда себе
не позволял. Дефолт нанес сильнейший удар по красивой жизни.
Некоторые пересели на российские машины. Да и деньги на
развлечения стали расходовать экономно. В конце 90-х годов
большинство бизнесменов наконец-то поняло, что истинно богатый
человек никогда не одевается броско и не поражает всех
килограммами золота.
Самой популярной машиной стал скромный "мерседес", а из одежды
- неброские вещи от известных фирм. На людей с цепями и печатками
в кругу палаточников стали посматривать с укоризной. Конечно,
полностью от этих украшений не отказались. Но цепи и печатки
стали тоньше. Будущее палаток перспективы дальнейшего
существования палаток их владельцы оценивают неоднозначно.
Однако жизнь палаточников с каждым годом становится все хуже.
Говорит вячеслав щаников: - только за аренду земли под палатку на
советском проспекте приходится платить 21 тысячу рублей в
квартал. Год назад на эти деньги можно было арендовать хороший
павильон. Предприниматели готовы платить эти деньги городу, лишь
бы продлевали аренду земельного участка, не заставляя сносить
павильон. В эстетическом плане палатки и павильоны, в подавляющем
своем большинстве, смотрятся лучше "хрущевок". Тем не менее никто
их не сносит, чтобы возвести современные жилые здания. Уменьшение
числа палаток приведет к сокращению поступлений в казну - это и
налоги, и плата за землю. К тому же ухудшится социальная
обстановка в череповце. За каждой из палаток стоит множество
людей - хозяева, продавцы, бухгалтеры, водители, грузчики,
уборщики. В палаточном бизнесе занято около десяти тысяч человек.
Если палаток не станет, чем займутся эти люди? большинство станут
безработными. Зачем это нужно городу? непонятно. Не следует
бороться с палатками и павильонами. Цены в них минимальны.
Наценка в среднем составляет от 10 до 20 процентов от цены
производителя. Выбор должен сделать покупатель. Придет время, и
количество палаток уменьшится само собой. Покупатель год от года
требует все большего сервиса и ассортимента продуктов, и место
палаток займут торговые комплексы и супермаркеты. Но не надо
силовыми решениями ускорять этот процесс. Что ждет первых
ласточек рыночной экономики, предсказать трудно. Но, думается,
время и здравый смысл расставят все на свои места.
Клим снегов.
|