5 июля в малом зале дома ученых со ран состоялся конгресс, посвященный перспективам развития индустрии информационных технологий в россии.

Проблемы создаваемой отрасли обсуждали руководители софтверных компаний, представители властных структур и ученые соответствующих институтов академгородка. Всеобщий интерес вызвало выступление заведующего кафедрой системного программирования санкт-петербургского государственного университета, профессора, генерального директора аутсоринговой компании "ланит-терком" андрея терехова. Призвав аудиторию "показать зубы империалистам", после доклада профессор согласился ответить на вопросы корреспондента "к-сибирь" татьяны сикорской.

- Андрей николаевич, в последнее время перспективы создания индустрии информационных технологий в россии - одна из самых обсуждаемых тем. Можно ли говорить о том, что мы на пороге формирования отрасли? если да, то каковы ее составляющие?

- на мой взгляд, пока в россии нет какого-то единого норматива, по которому можно оценить этап формирования отрасли. Есть отдельные компании, которые давно работают с западом и продвинулись далеко, а есть кустари-чайники. Единого российского уровня нет ни в новосибирском академгородке, ни в санкт-петербурге. Для создания отрасли нужны совместные усилия компаний и власти - единый маркетинг, налоговая политика, патентная защита и т. Д.

В мире давно существует система сертификации, где кроме всего прочего есть один важный пункт - возможность тиражирования продукта, или повторяемость. То есть софтверное предприятие должно не только уметь делать программу, но и ставить ее "на поток" - это и есть индустриальность. Грубо говоря, российские программистские компании, работающие по американским стандартам, - это и есть основа информационной отрасли. А если производством называют группу ученых, которым бывший товарищ позвонил из америки и попросил что-то сделать за 5 тысяч долларов наличными, то это уже не производство, а кустарщина.

К сожалению, далеко не все наши софтверные компании строят свой бизнес как производство. Здесь масса проблем: надо уметь считать стоимость проекта, оценивать риски, налаживать систему weekly-report и многое другое. Для начала попробуйте-ка заставить русского программиста каждую неделю писать отчеты и отвечать на письма. Получится далеко не сразу.

- Почему?

- русский менталитет. Справиться можно лишь при помощи штрафов - два раза лишишь зарплаты, и все пойдет как по маслу. Но сколько это крови стоит! мои партнеры-американцы поначалу жаловались: "ну как же так, андрей? я попросил твоего сотрудника позвонить, а он мне не ответил ни факсом, ни почтой".

Выяснилось, что мой подчиненный просто забыл. Но так нельзя, это ведет к потере заказа и репутации компании.

- С чего надо начинать молодым компаниям, стремящимся вырасти до настоящих софтверных фабрик?

- любое производство начинается с крупных вложений, причем экономить на создании условий труда категорически нельзя. Крупные американские компании, которые все-таки пришли в россию, вкладывают совершенно несуразные по российским понятиям деньги в ремонт и оборудование помещений. Наши до сих пор пытаются доказать, что могут прожить и без этих "мелочей", лишь бы компьютеры были и охрана, чтобы их не украли. Американцы этого не понимают.

Для них показатель уровня компании - это туалет. Попробуйте представить себе лицо американца, который посетил бы туалет университета!

- предположим, все эти "мелочи" - на должном уровне. Во что еще нужны инвестиции?

- в технику, сети и постоянное обучение. Последнее особенно важно. Да, наши университеты готовят чемпионов олимпиад и выпускников с красными дипломами. У меня три года назад был выпуск из 12 человек - все закончили с отличием. Но уже через три года многие из них перестали читать книги, бывать на конференциях. За это время мои выпускники успели заработать бешеные по российским меркам деньги - купить квартиру, машину, что-то еще. Но за это же время некоторые из них из чемпионов превратились в чайников. Потогонная система "от забора до обеда" превращает наших талантов в американо-индийский тип программистов. Поэтому я убежден, что и обучение должно быть поставлено на поток.

- Действительно ли россия отличается особой концентрацией талантливых программистов?

- да, это еще одна российская реалия. У нас вообще очень умных людей много, не только программистов.

- Это заслуга нашей системы образования?

- во многом это так. Я сужу по студентам университета, которые без конца побеждают на разных международных олимпиадах. Американская система образования по сравнению с нашей проигрывает. У них, кстати, и с фантазией туго - за победу все дарят ноутбуки, у некоторых наших студентов их уже по пять штук накопилось. Несколько моих выпускников работают в америке, большая их часть - в наших же компаниях. Они в один голос утверждают, что массовое образование там просто плохое.

Хотя обольщаться нельзя. Пока в студентах еще не утрачен тот потенциал, который был заложен в школе. Но пройдет три-пять лет и все лопнет как мыльный пузырь, потому что жить на ту зарплату, которую платят в вузах россии, нельзя.

- Многие считают, что смена американского президента может пагубно отразиться на развитии бизнеса ит в россии...

- Оставьте это! американцы в таких случаях говорят: "forget about!" все эти предположения возникают в газетах и пишутся для газет. Поймите, что бизнес для тех же американцев - это свято. Другое дело, что нам надо уметь себя правильно с ними поставить.

Я не думаю, что политические решения в америке хоть как-то могут влиять на бизнес, как бы дико это для вас это не звучало. Но поверьте мне, любой нормальный бизнесмен на западе думает в первую очередь о своем деле, и не всегда сразу вспомнит, как зовут президента его страны. Это у нас общество и бизнес крайне политизированы, а в америке совсем все по-другому - бизнес важнее всего.

Татьяна сикорская.